9月4日上午，投資集團黨組書記、董事長洪鋒，黨組副書記、總經理張千榮赴集團子公司丹陽市智慧城市投資建設有限公司（以下簡稱“智投公司”），圍繞智慧停車、智慧照明、大數據等重點業務開展實地調研。黨組副書記、副總經理顧愛平，黨組成員、副總經理陸妍波陪同調研。
       調研期間，洪鋒一行深入智投公司一線，通過現場查看、交流座談等方式全面了解公司運營情況。座談環節中，智投公司員工代表結合自身崗位實際，圍繞智慧停車項目建設、停車收費系統的升級與優化、收費員日常管理、數據資產業務對接等內容進行發言，既分享了當前工作中沉淀的實踐經驗，也客觀反饋了業務推進中遇到的協調對接難點、技術優化需求等問題。        員工代表發言后，顧愛平、陸妍波結合調研發現與分管條線工作實際，分別提出了針對性建議，為智投公司解決實際問題提供了方向。
       張千榮針對智投公司后續發展提出三方面要求：一是強化組織領導，明確發展方向與責任分工，為業務推進提供堅實組織保障；二是強化業務提升，深耕智慧停車、照明、大數據核心領域，持續提升業務競爭力與服務水平；三是強化底線思維，嚴守合規經營、數據安全、廉政建設等關鍵紅線，建立常態化風險排查與動態預警機制，確保公司長期穩健運營。
       洪鋒結合調研情況，從“人”“事”“公司定位”三個維度作出重要指示。在“人”的層面，他強調要著力提升團隊的凝聚力、戰斗力與協同力，形成上下一心、高效協作的工作氛圍；在“事”的層面，要求團隊強化調查摸底能力，全面掌握業務底數，同時提升溝通協調與問題發現能力，精準破解業務推進中的難點堵點；在公司定位層面，明確智投公司需圍繞“停車統一化、數據集中化、照明節能化”的目標，聚焦核心業務深耕細作，為丹陽市智慧城市建設貢獻更大力量。